Schlagwort: disruptive Geschäftsmodelle

  • Home Office beginnt im Kopf
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    Home Office beginnt im Kopf

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    Unsere Arbeit basiert auf der 1. industriellen Revolution. Vor allem Hierarchien und Zeit tragen wir aus der Vergangenheit mit unser weiter herum. Dies hindert nun massiv an Veränderung und steht auch dem Home Office im Weg.

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  • Home Office als Chance verstehen
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    Home Office als Chance verstehen

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    Viele Unternehmen sind bisher noch nicht dazu in der Lage Home Office anzubinden. Dabei geht es nicht um die Technik. Vielmehr um die Kultur, das Miteinander und das Begreifen der Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Diese Veränderung kann eine wunderbare Reise für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens sein.

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  • Online macht lokal kaputt

    Online macht lokal kaputt

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    Ich kaufe gerne lokal ein. Fachkundige Beratung, Service und auch die Meinung von Experten – finde ich sehr wichtig. Daher bin ich ein großer Vertreter von lokalen Geschäften, Händlern, Service- und Dienstleistern. Es gibt aber auch eine andere Seite der Medaille.

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  • Was Digitalisierung und CRM gemeinsam haben
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    Was Digitalisierung und CRM gemeinsam haben

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    Gemeinhin könnte man direkt sagen, dass es sich um digitale Themen, vielleicht sogar digitale Technologien handelt. Und schon wären wir mittendrin im Irrtum. Vor 15 Jahren kam CRM (Customer Realtionship Management) verstärkt in Deutschland als Hype auf. Damals habe ich mich stark mit Vertrieb und der Beratung von Vertriebsorganisationen auseinandergesetzt. Und ich musste Unternehmen immer…

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    Branche digital: Unternehmensberatung

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    Der letzte Beitrag der Reihe „Branche digital“ hat die IT-Branche betrachtet. Heute wird es um die Branche Unternehmensberatung gehen. Die Branche Unternehmensberatung Es gibt zahlreiche Unternehmensberatungen: vom Einzelunternehmer bis hin zum international tätigen Konzern. Spezialisten, wie aber auch Generalisten. Und es gibt Beratungsunternehmen schon sehr lange: den Anfang machte Arthur D. Little, 1886 gegründet. Definition Unternehmensberatung…

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  • 25 Prozent – eine verstörende Zahl

    25 Prozent – eine verstörende Zahl

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    Eben (13.12.2017) habe ich einen Artikel vom 29. November 2017 auf LinkedIn gelesen, der mich tatsächlich verunsichert und auch verstört hat: In diesem Artikel wurde davon gesprochen, dass 25 Prozent der deutschen Unternehmen die Digitalisierung als Gefährdung ihrer Existenz sehen. Dazu auch die Übersicht (Original Bitkom): Das verstörende daran: 25 Prozent! Heißt das nun, dass…

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  • Großkonzerne: vom aussterben bedrohte Dinosaurier?
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    Großkonzerne: vom aussterben bedrohte Dinosaurier?

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    Ich würde zu gerne die Antwort vorweg nehmen, aber dann wäre der Beitrag ja nicht mehr lesenswert. Ach, wobei: ja, durchaus. Großkonzerne in der heutigen Ausprägung sind vom aussterben bedroht. Warum? Auf zahlreichen Veranstaltungen durfte ich verschiedensten Managern (CEO, CIO, CFO, CSO und CxO) lauschen. Meist wurden sie eingeladen, um über Veränderungen am Markt und…

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  • (Einfach mal) machen!

    (Einfach mal) machen!

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    Ich wollte diesen Beitrag eigentlich englisch benennen, hätte aber wahrscheinlich mit einem Sportartikelhersteller Diskussionen gehabt. Daher einfach in deutsch: machen! Was meine ich damit? In meinen bisherigen Blogartikeln hatte ich es schon öfter erwähnt (beispielsweise „Die Basis“ und „Neue Wege finden„). Es geht mir beim Thema „machen!“ darum, dass wir uns grade in Deutschland wieder…

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  • Vertrieb in der Digitalisierung
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    Vertrieb in der Digitalisierung

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    Digitalisierung überall Digitalisierung. Allein die Google-Suche bringt über 9 Millionen Ergebnisse: Ungefähr 9.890.000 in 0,71 Sekunden. Digitale Transformation wird ständig betrachtet, in Erwägung gezogen und (teilweise) angegangen. Und dann im Vergleich „Vertrieb“ mit 47 Millionen Ergebnissen auf Google: Ungefähr 47.000.000 in 0,50 Sekunden. Was mir in zahlreichen Gesprächen mit Menschen in den unterschiedlichsten Unternehmen, Branchen und…

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