Kategorie: Führung
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KI braucht mehr Mensch
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Was wir (nicht) über KI verstehen Künstliche Intelligenz ist überall: in Meetings, in Präsentationen, in Strategiepapiere eingearbeitet, als Buzzword in […]
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KI ist die Zukunft – aber ohne eure Mitarbeitenden bleibt sie nutzlos
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In den letzten Monaten hatte ich viele Gespräche mit Unternehmen, die stolz von ihren KI-Initiativen berichten. Meistens geht es darum, […]
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KI wird euch nicht retten – aber ohne KI wird es auch nicht gehen.
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Die Wirtschaft steckt in einer paradoxen Lage. Einerseits sorgt die Konjunkturflaute kurzfristig für eine leichte Entspannung auf dem Arbeitsmarkt. Laut […]
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Was kosten Mitarbeitende?
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Ursprünglich lautete die Frage „was kostet Recruiting?“. Ich hatte aus zahlreichen Postings und Kommentaren in diversen sozialen Netzwerken und persönlichen Gesprächen gemerkt, dass da scheinbar ein schwarzes Loch an Wissen herrscht. Dem bin ich im letzten Quartal 2022 auf den Grund gegangen.
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Coaching brauche ich nicht!
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Wenn ihr im beruflichen Umfeld Profi sein wollt, dann nehmt euch Zeit, reflektiert euch, seid selbstkritisch und auch ehrlich zu euch: was fehlt euch, damit ihr noch besser werdet? Was wollt ihr denn überhaupt erreichen? Was sind eure Ziele?
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Bummelei
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Eine repräsentative Umfrage aus diesem Jahr hat ein paar interessante aber auch erschreckende Aussagen zu Tage gebracht. Für die/den eine:n oder andere:n Leser:in mag das vielleicht nicht neu oder gar überraschend sein – oftmals war es schon eine gefühlte Wahrheit. Für mich dennoch immer noch eine erschreckende Erkenntnis. Es gibt noch viel in der Führungskultur…
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Wer kommt zuerst
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Eine interessante Frage begegnet mir ab und an (natürlich auch oft von mir selbst gestellt): „Wer kommt zuerst – die Kunden oder die Mitarbeiter?“ Gibt es darauf eine pauschale und allgemein gültige Antwort? Jein. Aber wir versuchen mal mögliche Antworten zu finden.
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American Football und Führung
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In Coaching-Projekten mit Führungskräften begegne ich häufig der Aussage, dass Führungskräfte immer noch aktiv und operativ tätig sind. Sehr oft ist dies in Vertriebsorganisationen zu beobachten: Menschen (meist sehr gut im Vertrieb) haben eine Führungsperson erhalten, haben Verantwortung für mehrere Menschen, Budget, Strategie und Umsatz, aber auch immer noch die gleichen Aufgaben aus dem operativen…
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Ergebniskultur
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Homeoffice, Remotework, Mobilework – viele Begrifflichkeiten, die uns gerade vermehrt begegnen. Dazu wird diskutiert, was Unternehmen zukünftig anbieten und wie dies umgesetzt wird. Da kommen einige Ideen zusammen