Schlagwort: Unternehmenskultur
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Mitarbeiterbindung ist kein Nice to have
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Wenn ich „Fachkräftemangel“ in einer Suchmaschine eingebe, erhalte ich das als Ergebnis: „Ungefähr 11.100.000 Ergebnisse (0,39 Sekunden)“. Ja, Fachkräftemangel wird uns noch eine sehr lange Zeit beschäftigen. Alleine der demographische Wandel in den nächsten 10 Jahren wird einen immensen Einfluss darauf haben. Aber: der Fachkräftemangel ist nur ein Symptom und nicht die Ursache! Da gibt es viele andere Punkte, die weitaus mehr Aufmerksamkeit bekommen sollten.
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Das Reporting/Präsentations-Paradoxon: irgendwer muss es machen
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Im Durchschnitt stehen Arbeitnehmende 31% ihrer Aufgaben negativ gegenüber. Natürlich wäre es schön, wenn alle unsere Aufgaben positiv wären. Das ist natürlich utopisch und würde in der Realität nicht funktionieren, noch ist es erstrebenswert. Denn dadurch stellen wir auch durchaus fest, was uns liegt, wo unsere Stärken sind, was uns vielleicht (inzwischen) gefällt und wo unser Potential ist.
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Was kosten Mitarbeitende?
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Ursprünglich lautete die Frage „was kostet Recruiting?“. Ich hatte aus zahlreichen Postings und Kommentaren in diversen sozialen Netzwerken und persönlichen Gesprächen gemerkt, dass da scheinbar ein schwarzes Loch an Wissen herrscht. Dem bin ich im letzten Quartal 2022 auf den Grund gegangen.
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Mein Weg zurück – eine persönliche Geschichte
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Vorwort Dies ist nicht mein Beitrag. Das geschriebene Wort schon, aber nicht die Geschichte dahinter. Diesmal ist es anders. Es […]
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Bewerbung – Erfahrungen von Bewerbenden (Teil II)
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Dieser Beitrag enthält die Erfahrung von vielen Menschen und ihren persönlichen Erlebnissen im Bewerbungsprozess. Er soll helfen etwas zu verändern. Denn eines ist klar: so kann es nicht weitergehen.
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Mein Experiment „Mystery Bewerbung“
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Stellt euch einmal vor, ihr sucht euch einen neuen Job. Ihr findet ein Unternehmen, welches euch absolut zusagt: mit den Werten könnt ihr euch identifizieren, die Unternehmenskultur scheint sehr auf Mitarbeiter:innen ausgerichtet zu sein und es gibt genau einen Job in dem ihr euch komplett seht. Ihr seid quasi in der ersten Verliebtheitsphase.
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Hybride Meetings und wie sie eher nicht sein sollten
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Eine Bekannte von mir hat mich vor kurzem gefragt, ob ich einen Werteworkshop (persönliche Werte und dann Teamwerte erarbeiten) in ihrem Team durchführen kann. Voraussetzung sei aber ein hybrider Workshop, denn nicht alle Teilnehmer sind am gleichen Standort. Sie meinte aber, dass das Unternehmen extra für hybride Meetings bestimmte Räume ausgestattet hat. Daher ist das für mich kein Problem, also ja, können wir gerne so machen.
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Im Job Profi sein dürfen
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TGIF – Meist kommt dann der aktuelle Job als Grund: die Woche war stressig, viel zu tun, von einem Meeting ins andere gehetzt oder die aktuellen Aufgaben sind einfach zu viel.
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Coaching brauche ich nicht!
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Wenn ihr im beruflichen Umfeld Profi sein wollt, dann nehmt euch Zeit, reflektiert euch, seid selbstkritisch und auch ehrlich zu euch: was fehlt euch, damit ihr noch besser werdet? Was wollt ihr denn überhaupt erreichen? Was sind eure Ziele?